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准能集团哈尔乌素露天煤矿全力推进科技创新工作上台阶

发布时间:2018-07-13 03:17:26 已有: 人阅读

  今年以来,准能集团哈尔乌素露天煤矿认真贯彻上级公司关于创新创效文件精神,积极践行“五精”管理,完善基础工作,充分发挥罗怀廷创新工作室作用,刻苦专研,全力推进科技创新工作上台阶。

  将科技创新工作与“五精”管理融合。严格贯彻落实准能集团一号文件精神,将创新创效工作提升到一个新的高度,进一步完善科技创新管理制度,以数字化矿山建设为契机,努力拓宽员工创新创效研究平台。以降低露天煤矿生产经营成本的精益创造为目标,以精确生产技术数据为基础,全面实施科技创新精细化管理,深入开展攻关课题的精准研究,打造攻关课题精美项目工程。

  修订完善有关制度激活科技创新活力。为提升科技创新工作的精细化和标准化水平,该矿不断健全完善科技创新管理制度、办法、细则,先后修订了《哈尔乌素露天煤矿科技创新工作管理办法》《创新创效优秀成果评选办法》《创新工作室科技项目管理制度》,全面实现科技创新管理的精细化。同时还成立了科技创新委员会,加大了科技研究和开发的力度,建立了每年一届的科技表彰、优秀合理化建议奖励制度和课题项目攻关小组制度,确保各项工作顺利实施。

  加强技术交流,建立完善激励机制激发创新活力。该矿采取“走出去、请进来”的方式,扩大对外技术交流与合作,组织职工积极与先进单位开展对标活动,努力提高科技创新水平。积极探索将科研成果应用到安全生产当中,如安装了“车辆防撞预警系统”、“卡车防碰撞系统”等系统,为安全生产搭建了科技支撑平台。同时坚持“大力发掘、重点培育”人才培养机制,为技术人员的成长创造良好的条件。通过建立技术人员、职工培养考核管理办法,将技术创新、技术攻关等方面的成果,作为晋升职称、提拔任用、评先树优的重要依据。

  不忘初心,攻坚克难,取得了丰硕成果。截至到5月底,该矿完成科技论文12篇,“五小”成果10项,收集上报专利3项,完成攻关课题矿级评审及上报工作8项,并成立相应课题攻关小组,实施“1+1+N”课题管理制度,包括《地质钻机使用对煤质管理提升的意义研究》《积木沙盘模型在哈尔乌素露天煤矿的建立与应用》等生产类6项,《哈尔乌素露天煤矿、黑岱沟露天煤矿变电站引出线电铲供电稳定性研究》《露天矿大型卷缆设备设计研究》机电类2项,其中两矿三角煤回收方案优化、智能考试系统建立应用等方面工作已取得突破性进展,为全年科技工作打下了良好的基础。(赵贵平)

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